人材育成方針
BPO業界のリーディングカンパニーに相応しい

業務改善の「第一人者」を育成する


研修制度 (一例)
その他 人材育成のための取組み
評価制度
全10項目の評価項目をベースに
自己評価や上司からの評価を受けます。
評価結果はしっかりとフィードバックされ
次回の課題として成長へとつなげます。

階層が上がるほどに
「 成果 」を求められる比重が多くなり
ただ頑張るだけでなく、
「 成果を出した社員 」をしっかり評価できる
仕組みになっています。

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